Jesi lider, nisi lider?


Već godinama se piše i govori o liderstvu. U firmi, u politici, u društvu, u znanosti, u sportskom klubu, u svijetu, u selu… Posvuda lideri. Jedno vrijeme su agencije za zapošljavanje tijekom intervjua kandidatima postavljale pitanje koja je razlika između lidera i menadžera. Lider je ovakav, menadžer onakav. Sjedni, pet!

Lidera nam danas, u vrijeme krize, treba više nego prije, no i to je postala fensi riječ, već toliko profanirana kao i riječ „transparentno“ ili termin „neka institucije rade svoj posao“. Svijet se suočava s krizom liderstva. Prema jednom istraživanju 77% lidera smatra da svoj posao obavlja sjajno, dok 88% zaposlenika kaže da se njihovi lideri ne angažiraju dovoljno.

Tko je lider? Ako ono što činiš inspirira druge da sanjaju više, uče više, naprave i postanu više – ti si lider. I obrnuto – nisi. Kako bi vodio, lider više ne treba zapovijedati i stalno kontrolirati tim, već njime treba koordinirati. Lider nije onaj koji priprema tablice, izvještaje i donosi strategije, nego onaj koji vodi ljude i upravlja njihovim talentima. Svaki tim ima svoje snage i slabosti, a lider ljude motivira kako bi oni dali najbolje od sebe.

Nitko nije rekao da je lako biti lider. Često na rukovodećim pozicijama viđamo ljude, takozvane lidere, koji još uvijek nastupaju iz pozicije ega i misle kako im je s funkcijom dana i super-moć da imaju odgovore na sva pitanja. U igri lonca i poklopca nastane samo puno buke, takovi lideri se zapale, izgube živce, agresivno reagiraju na neočekivane situacije i – izgore. Tako neće zadržati ljude, osobito ne one kvalitetne i mlade, koji žele raditi i doprinositi nečemu smislenom.

Kad netko pridobije grupu ljudi za svoju stvar, svoju viziju, a oni slijede njegove odluke, kad može utjecati na stavove, mišljenja, odluke i ponašanja drugih, bitno nam je znati za što se on zalaže – bez fige u džepu. Jesu li njegovi ciljevi moralni i za opće dobro, ili su sebični? Kakve ljude okuplja oko sebe? Kako se oni ponašaju? Kakve su posljedice takvih djela i promjena za njega, za tebe, za mene, za društvo u cjelini?

Lideri znaju da su vrijednosti i kultura koje promiču ključni za njihov uspjeh. Oni preuzimaju odgovornost kad stvari krenu loše i odaju priznanje onima koji dobro rade posao. Ako je atmosfera u organizaciji ili društvu toksična, oni su ti koji trebaju pokazati beskompromisnu predanost u uklanjanju takvog toksičnog ponašanja, pa i kad se ono pojavljuje i u njihovom vlastitom vodstvu. Ljudi će slijediti one koji vode svojim primjerom. Jedini protuotrov kojeg lider može primijeniti kako bi nadahnuo druge jest da nastupa iskreno, pozitivno, motivacijski.

Imati priliku svakodnevno mijenjati stvari i utjecati na život ljudi velika je obveza, ali i privilegija. Zato nije svejedno kakav je taj lider. On najprije treba jako dobro poznavati sebe. Kad nauči upravljati sobom, onda može upravljati drugim ljudima i voditi ih, a zatim i razumjeti kulturu organizacije ili društva. Postoji stara izreka: „Tko želi biti dobar gospodar, mora najprije biti dobar sluga“.

S druge strane, koja je odgovornost ljudi koji slijede lidere? Članova tima, zaposlenika, ljudi koji nisu ni lideri ni menadžeri? Branke, Ivana, Vesne i Pere koji traže smjernice, nadu, snagu? Trebaju li oni samo čekati, izvršavati zadatke i eventualno kritizirati? Ne kritizirati? Kad netko napreduje, ljudi ga više i pažljivije slušaju, odjednom su sve njegove šale smiješne i svi mu žele udovoljiti. Sve to može hraniti ego lidera, a nije iskreno niti produktivno. Jer, ako želimo da uspjeh bude održiv, onda se i odgovornost treba proširiti.

Pravi lider potaknut će članove tima na kreativnost i kritičko razmišljanje, a motivirani pojedinci će preuzeti aktivnu ulogu u stvaranju svoje budućnosti. Još kad bismo naučili jedni druge slušati, pažljivo i s razumijevanjem, ne bismo trošili svoje i tuđe vrijeme.

„Svaka inteligentna budala može napraviti stvari većima, kompleksnijima i nasilnijima, ali je potreban dodir genija i mnogo hrabrosti za pokrenuti stvari u suprotnom smjeru“ – Albert Einstein

Podijeli članak:

Facebook
Twitter
Reddit
WhatsApp