I dok se zbrajaju i oduzimaju učinci zabrane rada nedjeljom – gdje mnogi vide prednostikao što je poboljšana ravnoteže između posla i privatnog života te vrijeme provedeno s obitelji, a drugi pad gospodarskih aktivnosti posebice u visoko turizmu orijentiranoj Hrvatskoj – mnogi poduzetnici našli su takozvani treći put. Naime, iako je svega nekoliko nedjelja bez rada na snazi, rastući je trend poduzetnika koji istražuju i primjenjuju alternativne poslovne modele zbog ove zabrane. Među njima trenutačno je izrazito popularan takozvani „lateralni“ biznis.
Poduzetnički način razmišljanja, ali i djelovanja izrazito je sposoban prilagodbi uvjetima
na tržištu, te daje vrlo često učinkovite odgovore kroz prilagođavanje promjenjivim
okolnostima poput zabrane rada nedjeljom. "Lateralni" poslovi, samo su jedan od tih odgovora, a odnose se na inovativne i prilagodljive strategije koje poduzetnici koriste
kako bi se snašli oko određenih restrikcija ili ograničenja, poput zabrane rada nedjeljom
u Hrvatskoj. Lateralnim poslovnima poduzetnici pronalaze alternativne načine
ostvarivanja prihoda nudeći proizvode ili usluge na koje zabrana izravno ne utječe, što
im omogućuje legalno poslovanje, a da pritom zadovoljavaju potrebe potrošača –
pojašnjava futurologinja poduzetništva i socioloških odnosa Sanela Dropulić,
direktorica poslovne zajednice Osjeti Hrvatsku www.osjetihrvatsku.hr
U slučaju hrvatske zabrane rada nedjeljom, poduzetnici su morali razmišljati izvan
okvira kako bi nastavili s poslovanjem. Oni identificiraju tržišne nedostatke i područja
mogućnosti koja su u skladu sa zabranom te grade svoje poslovne modele oko tih
prilika.
Poduzetnici su se prvo „bacili“ na identificiranje dopuštenih aktivnosti koje su izuzete od
zabrane, poput poslovanja u sektoru ugostiteljstva, turizma, kulture ili zabave. Ovi su
sektori često iznimke zbog svoje prirode poslovanja i činjenice da služe za slobodno
vrijeme i zabavu vikendom. Zatim su išli na diverzificiranje ponude proizvoda ili usluga –
u prvom redu u svoju su ponudu uključili proizvode ili usluge koje se legalno mogu
pružati nedjeljom. Stoga ako se pitate hoće li se uskoro kruh prodavati na
benzinskim postajama – nemojte se iznenaditi ako se i to ne dogodi u vrijeme
zabrane rada nedjeljom – dijagnosticira futurologinja poduzetništva i socioloških
web: www.osjetihrvatsku.hr, e-mail info@osjetihrvatsku.hr
Selska cesta 119, 10000 Zagreb
odnosa Sanela Dropulić, direktorica poslovne zajednice Osjeti Hrvatsku
www.osjetihrvatsku.hr
Tu je svakako i prilagodba radnog vremena na način da poduzetnici maksimalno koriste
svoje poslovanje u vrijeme kada je dopušteno raditi.
Lateralni biznis znači i otvaranje tržišnih niša – dakle da se nedjeljom radi ono što
smijemo i kako smijemo dok ne smijemo raditi ono što primarno radimo. Tu je i porast
svakako pružanja online usluga i poslovanja kroz e-trgovine tj. fokusiranje na prodaju
proizvoda ili usluga putem digitalnih kanala nedjeljom, jer te transakcije nisu vezane
fizičkim radnim vremenom. Također iako je vrijeme godišnjih odmora, dio poduzetnika
se uključio aktivno u sadržaje zajednice, različite sajmove, radionice, događaje te na taj
način nude svoje proizvode i usluge nedjeljom bez bilo kakvih zakonskih poteškoća –
uočava direktorica poslovne zajednice „Osjeti Hrvatsku.
Zanimljivo je i da su u porastu takozvane suradnje i partnerstva gdje poduzetnici
surađuju s tvrtkama u sektorima koji nisu ograničeni zabranom kako bi ponudili
kombinirane usluge ili pakete koji korisnicima pružaju dodanu vrijednost.
U biti, koncept "lateralnih" poslova uključuje kreativno rješavanje problema i
prilagodljivost. Ovaj prilagodljivi pristup ne samo da pomaže poduzetnicima da održe
svoje poslovanje, već također pridonosi gospodarskom rastu i otvaranju radnih mjesta
unutar granica postavljenih zabranom rada nedjeljom. Još uvijek je rano govoriti o
konkretnom učinku ovog „bajpasiranja“, ali je pozitivno gledati „dovijanje“ poduzetničkog
način razmišljanja i prilagodljivost u uvjetima zabrana – zaključuje futurologinja
poduzetništva i socioloških odnosa Sanela Dropulić.
Poslovna zajednica Osjeti Hrvatsku izrasla je iz gospodarskih aktivnosti koje smo
gradili dulje od šest godina stvarajući kroz nevladinu udrugu Ženski poduzetnički
centar – najveću i najučinkovitiju mrežu poduzetnica i svih onih koji će to tek postati (s
više od 2.300 članica) kao i naših dragih kolega (128 članova) od 2015 do 2021. godine.
link na našu video razglednicu o nama kroz povijest
Poslovna zajednica Osjeti Hrvatsku, kao i svi mi zajedno s njom, nevladina je,
neprofitna, nestranačka inicijativa, organizacija i skup volontera stručnjaka za realno
tržište.
Link na našu video razglednicu s našeg projekta iz prošle godine
web: www.osjetihrvatsku.hr, e-mail info@osjetihrvatsku.hr
Selska cesta 119, 10000 Zagreb
https://www.youtube.com/watch?v=I3TUa13DNcU&t=2s&ab_channel=SanelaDropuli%
C4%87
I tako i djelujemo – jer – zajednica ljudi koji to zajedno čine uvijek je jača od pojedinca.
link na video razglednicu o našem djelovanju kroz povijest
Link na video razglednicu s našim jednim od brojnih projekata kroz povijest
Hvala Vam što ste medijski prepoznali poslovnu zajednicu Osjeti Hrvatsku
www.osjetihrvatsku.hr
Za sve informacije u cijelosti Vam stojimo na usluzi
Katarina Vilić
PR managerica poslovne zajednice
Osjeti Hrvatsku www.osjetihrvatsku.hr



