Agenda kružnog gospodarstva ‘Ne posjeduj ništa, budi sretan’ ima za cilj pretvoriti sve proizvode u usluge, najam i pretplate.
Križarski rat Rimskog kluba za unapređenje agende kružnog gospodarstva zahtijeva promjene u društvenom ponašanju kako bi ljudi prihvatili ideju da ne posjeduju ništa i da sve iznajmljuju uz pomoć digitalnih putovnica proizvoda.
Zloglasna izreka „ Nećeš posjedovati ništa. I bit ćeš sretan “ temeljila se na poslovnim modelima kružnog gospodarstva, posebno na „proizvodu kao usluzi“, gdje proizvođači ostaju vlasnici proizvoda koje iznajmljuju, tako da pojedinci zapravo ne posjeduju ništa, izvještava Sociable.
Dana 30. lipnja Rimski klub objavio je blog u kojem je naveo da je potrebna promjena u „kulturi, ponašanju potrošača i normama“ kako bi kružne prakse postale norma.
A zašto ne? Kako još možete natjerati ljude da odustanu od ideje vlasništva u zamjenu za „Život kao pretplatu“?
„Društvene inovacije i promjena ponašanja ključne su za ugradnju kružnih poslovnih modela u svakodnevne prakse, društvene norme i zajedničke vrijednosti, u svrhu podrške dobrobiti i pravednoj tranziciji. One osiguravaju povjerenje, legitimnost i sudjelovanje potrebne za dugoročno prihvaćanje i održivost.“ – Lars Fogh Mortensen, član Rimskog kluba.
„Proširenje kružnih poslovnih modela u Europi i šire: kako možemo nadmašiti pilot projekte i učiniti kružno gospodarstvo glavnim trendom.“ – lipanj 2026.
Napisao ga je član Rimskog kluba, s odricanjem od odgovornosti koje glasi: „Ovaj članak odražava mišljenje autora, a ne stav Rimskog kluba ili njegovih članova“, autor bloga je Lars Fogh Mortensen, ujedno i „stručnjak za područje kružnog gospodarstva, potrošnje i proizvodnje u Europskoj agenciji za okoliš (EEA)“.
Mortensenov članak je elaboracija brifinga EEA objavljenog prošlog travnja pod naslovom „Skaliranje kružnih poslovnih modela u Europi“.
Neki elementi za povećanje kružnog gospodarstva uključuju, ali nisu ograničeni na:
- Kružni poslovni modeli temeljeni na pristupu, temeljeni na najmu, zakupu i dijeljenju :
- To se ponekad naziva modelima „proizvod kao usluga“. Oni stvaraju vrijednost nudeći privremeni pristup proizvodima putem najma, leasinga ili dijeljenja, umjesto vlasništva, što rezultira češćom upotrebom svakog proizvoda.
- Dubinsko skaliranje:
- To podrazumijeva promjenu kulture, ponašanja potrošača i normi kako bi kružne prakse postale norma. Trajna kružna transformacija zahtijeva promjene u vrijednostima i uvjerenjima koje se prevode u preferencije, povjerenje i suradnju.
- Tehnološke inovacije :
- Ključni je faktor za razvoj i skaliranje kapaciteta u području kružnih poslovnih modela: od modularnog dizajna i digitalnih putovnica proizvoda do pružanja usluga i prediktivnog održavanja.
- Društvene inovacije i promjena ponašanja :
- Oni su ključni za učvršćivanje kružnih poslovnih modela u svakodnevnim praksama, društvenim normama i zajedničkim vrijednostima, u svrhu podrške dobrobiti i pravednoj tranziciji.
- Koordinirano djelovanje :
- Sada je u svim ključnim područjima – politici, financiranju, tehnologiji, ponašanju i suradnji u lancu vrijednosti – potrebno prijeći s obećavajućih pilot projekata na integraciju europskog kružnog gospodarstva.
Neizabrane globalističke skupine poput Rimskog kluba, Svjetskog ekonomskog foruma i Fabijanskog društva, da spomenemo samo neke, godinama potiču prelazak na kružno gospodarstvo.
Prije više od deset godina, dr. Anders Wijkman, bivši supredsjedatelj Rimskog kluba, tvrdio je da mlade ljude ne zanima posjedovanje stvari – žele samo usluge – što je upravo cilj kružnog gospodarstva.
„Mladi ljudi više nisu toliko zainteresirani za posjedovanje stvari; žele dijeliti stvari; žele imati koristi od usluga. “ – Dr. Anders Wijkman, supredsjedatelj Rimskog kluba, srpanj 2015.
'You'll Own Nothing & Be Happy' Circular Economy is "The Most Important Agenda"
— Tim Hinchliffe (@TimHinchliffe) August 1, 2024
Club of Rome Co-President Dr. Anders Wijkman in 2015:
"Young people are not crazy about owning things. They want to share things. They want to benefit from services." pic.twitter.com/hMOkCaYAKs
Gotovo svi prijedlozi Rimskog kluba usmjereni su na kontrolu čovječanstva, na primjer propisivanjem ljudima što moraju jesti, kako se mora koristiti njihova zemlja, koje vrste energije smiju trošiti, što moraju učiniti sa svojim novcem, kakav ekonomski sustav moraju imati, kako se škole moraju voditi i tako dalje.
Agenda za kružno gospodarstvo nije drugačija.
Kako biste dobili još jasniju sliku pravog cilja kružnog gospodarstva, poslušajte što je Frans Van Houten, izvršni direktor tvrtke Royal Philips Electronics, rekao na WEF-u 2016. godine.
U poslovnim modelima za kružno gospodarstvo, volio bih da se proizvodi vrate meni kao izvornom dizajneru i proizvođaču. […]
Zašto bih vam zapravo prodao proizvod ako vas prvenstveno zanima korisnost proizvoda?
„Možda mogu ostati vlasnik proizvoda i prodati vam samo korist kao uslugu.“ – Frans Van Houten, Svjetski ekonomski forum, veljača 2016.
'You'll own nothing & be happy' Product as a Service circular economy business model.
— Tim Hinchliffe (@TimHinchliffe) November 23, 2022
"Why would I actually sell you the product if you are primarily interested in the benefit? Maybe I can stay the owner & just sell you the benefit as a service”: Frans Van Houten, WEF, 2016 pic.twitter.com/EG9Kq5P2AR
Prema objavi na blogu „ 8 predviđanja za svijet u 2030. “ iz 2016. o Davoskoj agendi , prvo predviđanje glasi: „ Svi proizvodi postat će usluge “ zahvaljujući kružnom gospodarstvu.
Objava na blogu temelji se na eseju Ide Auken, mlade globalne liderice WEF-a i danske zastupnice u parlamentu, koji je objavljen u Forbesu 2016. godine pod naslovom „ Dobrodošli u 2030.: Ne posjedujem ništa, nemam privatnost i život nikada nije bio bolji .“
„Dobrodošli u godinu 2030. Dobrodošli u moj grad – ili bih trebao reći: ‘naš grad’. Ne posjedujem ništa. Nemam auto. Nemam kuću. Nemam kućanske aparate i nemam odjeću“, tako je započela Auken.
„ Sve što ste prije smatrali proizvodom sada je postalo usluga “, dodala je, izražavajući zahvalnost za „proboj kružnog gospodarstva“.
